2006陶业远景随想：转型时期的期待

2007-4-1　来源: 陶城报

核心提示：但２００５，中国陶瓷行业却是真真度过了不平凡的一年。这一年，中国乃至世界最大的佛山陶瓷产区在多种利空因素的作用下，开始了一场历史性的“大洗牌”。这场发生于产业大军末梢的“多米骨牌效应”使佛山陶瓷产业的天空笼罩住一层浓浓的阴霾，陶企发展的信心遭到重挫。作为企业个体，我们应该如何调整经营思路，提高经营水

“年年难过年年过”。但2005，中国陶瓷行业却是真真度过了不平凡的一年。这一年，中国乃至世界最大的佛山陶瓷产区在多种利空因素的作用下，开始了一场历史性的“大洗牌”。这场发生于产业大军末梢的“多米骨牌效应”使佛山陶瓷产业的天空笼罩住一层浓浓的阴霾，陶企发展的信心遭到重挫。“这场风暴迟早是要来的，来得早比来得晚要好。”应该说，今天佛山的业内人士基本上都能理性地、建设性地来看待这场风暴。然而，问题是，当风暴刮过，或者还在继续的时候，我们应该如何展开反思？作为企业个体，我们应该如何调整经营思路，提高经营水平，以避免飓风的袭击？作为行业的一员，我们又应该如何顾全大局，着眼长远，将企业自身的利益融于行业的、社会的整体利益的时期，企业发展的“势”——势头或势能成为增强合作伙伴信心，凝聚合作伙伴力量的关键因素。