纸箱企业:破除陈旧观念 灵活应对市场

　纸箱企业和终端用户之间是个什么样的关系？以前，纸箱包装生产企业与客户之间是一种被动的接受关系。客户下一个比较明确的订单给纸箱生产企业，同时提供纸箱样品，只是要求企业依照他们提供的样品进行生产，及时按质按量进行供货。在这个阶段，对原材料的质量、纸箱的印刷质量等方面要求是最主要的，这就要求纸箱包装企业对客户的纸箱包装样品要具有相当强大的复制还原能力。纸箱企业以前主要在这方面进行整顿、展开竞争。

　　现在，实际上很多客户都有新的包装产品需要开发。但是在这个环节上面，目前这些包装用户接触的一些纸箱厂，或者是为其提供相关产品包装服务的一些厂家很多都还是像以前一样，在等待客户为其提供样品。类似的一些旧观念还是依照客户提供给的样品被动进行生产。这种陈旧的应对市场的老观念存在以下弊端：一方面，现在很多包装需求企业在做新产品的开发时，都会去找相应的广告公司做设计，在支付广告商不菲的费用之后，再由企业将广告商设计的产品拿到纸箱生产企业来进行生产。几经周折以后，既浪费了大量的时间和费用，又不一定能达到最初的预想效果。这里面既有包装产品用户和广告商之间的沟通，其次还有广告商和纸箱包装生产企业之间的沟通，整个环节中只要稍微有一点的差错就会造成巨大的漏洞，并且时效性方面也会比较差。另一方面，纸箱生产企业在这种情况下会丧失很多有价值的市场信息，不能在第一时间得到客户有新产品开发需求方面的信息，也就是说会丧失很多机会。这样纸箱生产企业就无法被动。

倡导以应对客户需求为市场导向的新观念，纸箱生产企业在提高企业竞争力时还应该具体情况具体对待，灵活应对市场变化。

　　1、提高企业竞争力，应该从设计开始，为客户提供一条龙式的服务。这样可以避免由于不同厂家为客户提供同一产品包装时，造成不同级别之间的包装物不能很好的配合使用情形的出现。譬如同一产品的一级包装和二级包装之间公差配合不当，泡沫包装的尺寸和纸箱包装尺寸不协调，造成产品包装物之间的公差配合不当，即使两种包装产品都是达到客户对产品包装质量方面的要求，然而一旦使用，必定会造成包装时难度增加甚至造成产品或包材损坏。如果全部是由同一个纸箱包装生产企业来做的，就会注意到这个方面的问题，避免此类事故的发生。

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