对涂料行业实现可持续发展结构的思考

    (1)一体化发展理念。涂料要改变依靠大量消耗资源和能源来推动经济增长的传统发展模式，通过科技、资源、能源一体化的发展思路，实现自主科技创新，调整产品结构、优化生产力布局，大力开展资源、能源的节约和综合利用，推进涂料工业的可持续发展。

　　(2)清洁生产发展理念。全面推行清洁生产，通过丙烯酸酯类涂料、重防腐涂料，以及具有特殊功能的专用涂料。

　　(3)品牌要向国际化发展。我国目前涂料企业有8000多家，上万个品牌，且涂料产量高，但知名品牌少，在世界涂料销售额前10名的涂料企业中，没有一家是中国的涂料生产企业，也就是说我国没有享誉世界的涂料品牌。因此涂料企业要重视品牌的效应，加强自身建设，提高产品质量，打造自主品牌，努力实现中国涂料工业协会提出的“十一五”行业发展目标，即大力扶持中国涂料名牌产品和企业，建立健全技术创新体系，支持大企业集团的成长，力争培育10家以上年销售额超过10亿元的企业，100家年销售额超过l亿元的企业，使排名前30位的企业集团的产量和销售额在行业中的比重超过60％。

　　实现涂料可持续发展，人才是涂料发展的第一资源，因此，要逐步由原来的人力成本观转变到人才资源观。即由原减员增利转到人才增效上来。

　　(1)加快人才结构的调整。必须加大对人才资本的投入，要大力引进企业真正需要的高学历人才、紧缺人才和成熟人才，形成企业研发、制造、应用服务的人才精英。

　　(2)加强人才的培育。开展各种类型涂料专业人才的培训，持续抓好以岗位技能为重点的全员培训工作，努力形成科学、合理的人才结构和梯度。

　　(3)建立人才激励和约束相结合的机制。

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