从中石油参股俄石油看中国对俄能源投资的前景

    从参股份额看，“中石油”持有的“俄石油”股票不及后者总资产的1%。作为“俄石油”的一个小股东，“中石油”不具备控制“俄石油”发展方向的基本条件。既然这样，“中石油”为什么还要投资“俄石油”？它能从这次投资中获得什么好处呢？ 

    最近几年，中国石油企业不断加大走向海外的步伐，先后通过股份收购、资产转让、油田开发竞标等方式进入委内瑞拉、厄瓜多尔、苏丹、哈萨克斯坦、伊朗等地的石油开采领域。俄罗斯是石油生产大国，又是中国的近邻，

    从中国方面来说，中国石油企业在对俄能源合作的探索中，逐步认识到俄罗斯能源领域内部关系的复杂性，基本理清了俄罗斯能源领域各种利益集团的相互关系，选择投资项目和合作伙伴更有针对性，投资成功的可能性由此得到很大提高。 

    今年6月，中国石油化工集团公司(简称“中石化”)成功购入THK-BP子公司——“乌德穆尔特石油”；今年7月，“中石油”成功购买“俄石油”的66225200份股票。在短短两个月里，中国两大石油企业在俄罗斯取得丰硕成果，这标志着中国石油企业在打进俄罗斯能源市场的道路上向前迈出了坚实的一步。 

    中国对俄罗斯石油投资取得较大进展，并不意味着中国石油企业在俄罗斯已经一帆风顺。事实上，中国石油企业在俄罗斯仍然要克服很多困难。俄罗斯对中国石油企业的开放还是有限度的，而且在具体项目的运作中总是以俄方企业的利益为核心，中国企业在俄罗斯占有一席之地的前提，是俄罗斯相关企业能够在此过程中获得较大利益。 

    有专家认为，中国石油企业目前在俄罗斯的一些投资项目并没有多大的现实经济利益，个别项目甚至可能亏本。专家由此断定，中国石油企业对俄投资并不是把主要目光盯在眼前利益上，而是在很大程度上是着眼于长远的战略目标。“中石化”收购“乌德穆尔特石油”资产和“中石油”购买“俄石油”股票都是很有代表性的例子：“中石化”花钱买下“乌德穆尔特石油”，却要把控股权转让给与此项目并不相干的“俄石油”，因为没有“俄石油”的支持，中国石油企业基本没有中标的可能。在这次收购中，中国石油企业失去一些利益，但却通过这种方式成功地进入了俄罗斯的石油开采市场；“中石油”投资5亿美元购买“俄石油”的股份，不会因此得到对“俄石油”的决策权和制约权，但“中石油”参股“俄石油”以后，就获得了在俄罗斯石油领域内部实地了解情况的机会，而且还能够以此为跳板向俄罗斯能源领域的纵深方向发展。