未来格局引发多种猜想 家电连锁迷局
2007-4-2 来源: 钢铁商务
核心提示:分分合合之间,家电连锁业的未来既迷惘又清晰…… 迫于现实的秘密聚会 在人们眼里,国美、苏宁、永乐、大中这四家国内家电连锁业大佬水火不相容。 但不为外界所知的是,今年1月,国内家电行业的几大巨头却破天荒地坐到了一起,他们开始频繁的秘密聚会,商讨的主题只有一个:如何从竞争走向竞合。 国内家电流通业的发展从以
其实,一系列的变局从年初“巨头”们的聚会就埋下了伏笔。分分合合之间,家电连锁业的未来既迷惘又清晰……
迫于现实的秘密聚会
在人们眼里,国美、苏宁、永乐、大中这四家国内家电连锁业大佬水火不相容。事实上,他们的竞争也确实到了白热化的程度,不仅价格战硝烟弥漫,就连各自相邻的门店员工也能大打出手。
但不为外界所知的是,今年1月,国内家电行业的几大巨头却破天荒地坐到了一起,他们开始频繁的秘密聚会,商讨的主题只有一个:如何从竞争走向竞合。
国内家电流通业的发展从以开设门店为表现形式的规模扩张发展至今,已经形成了国美、苏宁、永乐、大中四家企业占领领先优势的格局。据统计,截至今年6月底,在国内家电连锁业的排名中,国美以296家门店,大中同意与永乐签署战略协议,并希望尽快成为中国家电的“三足鼎立”力量之一。
但半个多月后,永乐就投入了国美的怀抱。大中被“涮”了一把,还成了永乐在与国美谈判中提高自身价值的筹码。
中永联盟用3个月的时间,走完了从合并到面临分手的全过程。不难看出三个明显阶段:第一阶段是3、4月份,双方充满信心地洽谈,并签订协议进行初步对接;7月,永乐被国美收购,情况突变;8月,大中永乐都明确了解约态度。
在4月份中永签署协议时,大中电器总经理宋红曾公开表示,我们的目标就是推动大中和永乐这两家优质家电连锁走向合并,当然,在走向合并的过程中也可能发生意想不到的情况,就像上市公告中提及的那样,合并可能实现也可能因各种原因不能实现。
一语成畿。
而眼下,中永双方为解约细节正争执不下。
未来格局几分天下?
面对目前家电连锁业扑朔迷离的巨大变局,业内人士分析出了10余种行业整合并购路线变化的次序组合:如大中永乐继续合作;国美永乐先并再加大中;国美先并大中再并永乐;大中与苏宁合并;苏宁国美先合再并永乐;国美和大中合,相应的苏宁和永乐合并……
这些看似绕口的组合也说明了家电业整合的多种可能性。
走到国永合并这一步,国内家电格局已经发生了大变化,仍然是四家,但此四家已非彼四家。
迫于现实的秘密聚会
在人们眼里,国美、苏宁、永乐、大中这四家国内家电连锁业大佬水火不相容。事实上,他们的竞争也确实到了白热化的程度,不仅价格战硝烟弥漫,就连各自相邻的门店员工也能大打出手。
但不为外界所知的是,今年1月,国内家电行业的几大巨头却破天荒地坐到了一起,他们开始频繁的秘密聚会,商讨的主题只有一个:如何从竞争走向竞合。
国内家电流通业的发展从以开设门店为表现形式的规模扩张发展至今,已经形成了国美、苏宁、永乐、大中四家企业占领领先优势的格局。据统计,截至今年6月底,在国内家电连锁业的排名中,国美以296家门店,大中同意与永乐签署战略协议,并希望尽快成为中国家电的“三足鼎立”力量之一。
但半个多月后,永乐就投入了国美的怀抱。大中被“涮”了一把,还成了永乐在与国美谈判中提高自身价值的筹码。
中永联盟用3个月的时间,走完了从合并到面临分手的全过程。不难看出三个明显阶段:第一阶段是3、4月份,双方充满信心地洽谈,并签订协议进行初步对接;7月,永乐被国美收购,情况突变;8月,大中永乐都明确了解约态度。
在4月份中永签署协议时,大中电器总经理宋红曾公开表示,我们的目标就是推动大中和永乐这两家优质家电连锁走向合并,当然,在走向合并的过程中也可能发生意想不到的情况,就像上市公告中提及的那样,合并可能实现也可能因各种原因不能实现。
一语成畿。
而眼下,中永双方为解约细节正争执不下。
未来格局几分天下?
面对目前家电连锁业扑朔迷离的巨大变局,业内人士分析出了10余种行业整合并购路线变化的次序组合:如大中永乐继续合作;国美永乐先并再加大中;国美先并大中再并永乐;大中与苏宁合并;苏宁国美先合再并永乐;国美和大中合,相应的苏宁和永乐合并……
这些看似绕口的组合也说明了家电业整合的多种可能性。
走到国永合并这一步,国内家电格局已经发生了大变化,仍然是四家,但此四家已非彼四家。
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