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任晋生:医药行业核心竞争力源于资源聚焦

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日期:2006-12-03 来源:景天阁·健康资讯
内容提示:6月25日,华东理工大学举办MBA大型企业家论坛——医药产学研高峰论坛。先声药业总裁任晋生发表了企业的核心竞争力源于资源聚焦的主题演讲。任晋生提出:所谓竞争力就是在竞争者中有着能够凸现自己的优势,就好像运动员,专注于一种运动项目,于是产生高度聚焦。我们看到的很多大企业不断扩张自己,也是在同一方向上..

6月25日,华东理工大学举办MBA大型企业家论坛——医药产学研高峰论坛。先声药业总裁任晋生发表了“企业的核心竞争力源于资源聚焦”的主题演讲。

任晋生提出:所谓竞争力就是在竞争者中有着能够凸现自己的优势,就好像运动员,专注于一种运动项目,于是产生高度聚焦。 又比如一个做汽车的,要专注到感觉血液里流的不是血,而是汽油。“我们看到的很多大企业不断扩张自己,也是在同一方向上进行兼并的,充分说明把资源聚焦对提升企业核心竞争力的重要性。把资源聚焦就意味着在人力资源上的聚焦、团队目标的聚焦、信息的聚焦、客户资源的聚焦、企业远景的聚焦。柳传志经常讲的一句话是:做企业是长跑,而不是短跑。”

对此,来自北京秦脉医药发展有限公司总裁王波王波指出:中国的医药行业同质化竞争同时还包括不正当的竞争,现在谈的应该是生存力而不是竞争力。在国外医药产业的生存环境是:单纯竞争,而国内的生存环境是较多的关卡。

对此,先声药业集团商务总监孙大正表示:“生存和竞争的关系应该是为了生存而竞争。作为医药企业,药品的研发是核心,是创造价值的,因为我们发现大量的客户需求还没有被满足,而作为营销,是在传递价值。在医药行业存在一个‘主打歌现象’,只要一个成功的产品就能撑起一个医药企业,例如如,21金维他一年创造7亿营业额,撑起了民生制药。”最后,华东理工大学商学院郭毅总结说:企业定位不清,生存和竞争成功的难度就加大。医药行业是一个较特殊的行业,因为真正讲到竞争更多是在大众消费品行业上。医药创新很重要,如果投资不足,创新就会有困难,在资本运作下,风险很大。

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