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现代职场的十大主流思维

正文字体:  
日期:2007-5-26 来源:景天阁·健康资讯
内容提示:一,“梦成真”一族的魔鬼宝典:说出五分做八分,总有一天梦成真 背景: 甲:“哥们。” 想成功:我们不是不想成功,请给我一个平台 管理启示:要让员工成功,不是要而是“一定要”,老板的使命就是发现每个员工的优点,那些可以让员工成功的最重要的个人品质,比如执着,比如激情,又如才华然后建立一个充分这些品质的合作机...

一,“梦成真”一族的魔鬼宝典:说出五分做八分,总有一天梦成真

背景:

甲:“哥们?半夜三点了?还不睡?玩什么游戏呢?”

乙:“开玩笑!还玩游戏呢!我都快累成马了!”

甲:“玩命呀!至于吗?一个月几个子儿——这么拼命!”

乙:“唉,‘吃得比鸟还少、起得比鸡还早……’谁叫我嘴快,说了明天交活,明天要是交不出,岂不毁了我在众多ppMM心目中的高大形象……”

现代职场魔鬼宝典——

“别人说我老吹牛,我笑他人看不透。

只要自己开了口,打死我都不放手。

人前我说要成功,人后埋头攀高峰。

说出五分做八分,总有一天梦成真。”

想成功:我们不是不想成功,请给我一个平台

管理启示:要让员工成功,不是要而是“一定要”,老板的使命就是发现每个员工的优点,那些可以让员工成功的最重要的个人品质,比如执着,比如激情,又如才华然后建立一个充分这些品质的合作机制,这就是新型公司与员工合作共赢的平台。

二,跳槽族的绝对教条:跳槽是为了更好的跳槽

背景:

和同学一起去招聘会,两个人投了同一家公司,不过看起来人家不感兴趣。

回来之后他发牢骚,说负责招聘的MM有眼不识泰山,看不到他的长处。

我冷笑:“人家见多识广,怎么会看不到你的长处?只不过,人家觉得你的长处还不够长……”

他一愣,随后反唇相讥:“你不也是一样的结果?”

我好整以暇地回答:“我怎么和你一样?你没听到人家最后怎么对我说的吗?”

我清了清嗓子:“人家说:‘小庙容不下大菩萨!”

乐于挑战:很乐意你的pK,不然怎么显示我的强大

代表派:跳槽一族

管理启示:独生子女两件事是绝对要挑剔,一个异性朋友,二是工作职务,企业在招聘独生子女员工中的误区在于,只谈薪金,不谈成长。成长就是企业的文化价值观,业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。

三,赚钱一族的轻松调侃:老板别加薪,我要陪老婆

背景:

员工语录——

甲:“钱是赚出来的,不是攒出来的!”

乙:“老板,拜托,别说给我加薪,我付你钱好了,周六要我和太太去海南度假实在没有空呀!”

丙:“哇塞,老张肯定疯了,去买150平方米的房子!他肯定被房子毁了。老婆你要逼我也那样的话,我宁愿去死!”

丁:“人嘛,开心最重要,然后才是财富。”

感性:我们只是——选择我喜欢的事做

代表派:全体独生子女

管理启示:工作时间讲效率,工作之外讲休闲,一码归一码,千万别混淆了,记住,如果让你的优秀员工留存公司,最好的办法是到点赶他下班,放假让他不准工作电话;如果你想让他走,下班前5分钟给他安排一个急活。

四,创业一族的执著信念:别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!

背景:

长辈:“看人家X总裁,多神气啊。”

孩子:“切——总裁有什么了不起!知道不?!总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人那叫经理。”

长辈:“不要不屑一顾!什么时候才能看见你也可以这样光宗耀祖?”

孩子:“别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!”

年轻就是力量:请不要轻视我!我会是未来的企业家!

代表派:独生子女创业一族,职场“副经理”一族

管理启示:优秀的老板是在把员工当企业家去培养,以企业家的标准要求他们,让他们有理想,有竞争精神,有学习的欲望。有一句话说有好,站在老板的角度思考问题,就是老板,站在员工的角度思考问题,就永远是员工,这个道理要地管理中给员工讲明白了。

五,职场简单一族的口头禅:闪一边儿去!俺跟你不是一路的!

背景:

面对办公室复杂的人际关系——

高唱:“我想就这样牵着你的手不放开,爱可不可以简简单单没有伤害......”

面对请客送礼等不正之风——

大喊:“不要侮辱我的智慧!你混哪道的?闪一边儿去!俺跟你不是一路的!”

办公室流行语录——

“需要一个理由吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?大家不过是研究一下嘛,干吗那么认真呢...”

讨厌无聊:寻求简单的工作环境、思维方式

代表派:职场简单一族

管理启示:独生子女员工最反感的就是企业中无聊的人际关系,因为他不知道身边的人,与老板是什么特殊关系,这直会人为地加大他的行动阻力,因为他每做一件事都要做人际关系上的判断,所以,在企业中,不进家属,不搞亲信,各自独立,各自对自己负责,在企业管理上做“阳光工程”。

六,能力一族的非常理论:只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士

背景:

一个没有博士头衔的留学生如是说——

“不要读博士,因为博士在美国找工作的难度,相当于女博士在中国找老公的难度。也千万不要羡慕有3个博士头衔的人,因为只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士。”

相信能力:不再追求铁饭碗,铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

代表派:行动一族,创业一族

管理启示:独生子女员工一般都有较好的学历,但是他们更希望企业更加看中他的能力,所以在招聘员工时,一般情况下,不可“以学历论”英雄,而应当以“试用期论英雄”,试用期中,定义结果,各自承诺,然后关注他的执行,以结果论英雄。就像独生子女恋爱一样,先不考虑白头到老,过好了,就合作。

七,成长一族的立足支点:公司没培训,我就跑

背景:

网络聊天:

甲:走四方,路迢迢,水长长,迷迷茫茫一村又庄;

乙:看斜阳落下去又回来,每到一地儿,就是学专长!

在面试过后,最常挂在嘴边的话——

“可以的话,我明天就能上班!”

“请问,贵公司会提供培训吗?”

好学习:老板很有道,公司是学校,没有收获我就跑

代表派:大学毕业生和高学历毕业生一族

管理启示:老板经常抱怨,现在的员工培养好了就跳槽,别的企业一拿高待遇,一挖人就走了,我是白投入呀。这是一个普遍现象。问题的关键在于,如果你能够始终提供员工学习和成长的环境和机制,人员流失就会大大减少,因为最简单的道理在于,没有员工拒绝成长。

八,招聘一族的流动思维:有啥不放心的,我们是双向选择嘛!

背景:

到招聘会,见展位就投简历。其中一个展位实在没的投,直接投了个招副总的。

招聘的MM看着我说:“你觉得我们现在就把这个公司交给你,我们放心吗?”

我说:“有啥不放心的,我们是双向选择嘛!”

自由自主:现在流行双向选择

代表派:招聘狂人,面试一族

管理启示:独生子女是我们的未来,终究会有一天他们成为企业的主宰,职业规划对新人很重要,道理在于员工的动力不是来自压力,而是来自“引力”,当企业与员工一起做职业生涯规划的时候,员工收获的是成长的动力,老板收获的是企业的战略,战略的本质是员工战略,决定企业战略。

九,激情一族的冲天呐喊:没有激情,就如没有生命

背景:

求职者:我喜欢激情,我怎么能够找到充满激情的公司和老板?

专家:老板有的有激情,有的没有激情,你找有激情的老板好了?

求职者:这个问答一点激情都没有。

激情:生命不是现在,那在何时?‘

代表派:事业心,偏执狂一族

管理启示:年轻就是激情,激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动,推动就要充满激情,没有不激情的企业家,否则不会有成功的今天,只有失去了激情的企业家,因为不向独生子女学习,员工与老板一定是互动式的成长,互动就需要激情,从心态上承认自己已经老,就是走向下坡路的开始。

十,实力一族的内心独白:这好像是在“选媳妇”,不像是选员工

背景:

赵传有首歌,叫《我很丑,可是我很温柔》。

应聘者:老板,一位员工不漂亮,但是能干;一位很漂亮,但是,一干活就不行,你要哪一个?

老板:最好是又漂亮,又能干;

员工(内心独白):这好像是在“选媳妇”,不像是选员工。

靠本事吃饭:别以貌取人,我很丑,可是我很能干

代表派:实力一族,能力强人

管理启示:形象很重要,特别是一些公关岗位,但是大多数情况下,我们要的是能干的员工,好员工的标准有两条,一是很出结果;二是让客户满意,你会发现,客户满意的员工并不一定是漂亮的员工,而是那些踏实能干,亲和力很强的员工。

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