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办公室政治

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日期:2007-05-26 来源:景天阁·健康资讯
内容提示:办公室政治是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情,它围绕着一些动态的事件展开,它是可以被你征服的,但你必须学会把一个糟糕的状态看作是一个机会,而不是当成一个障碍。办公室政治没有好坏之分,但有健康与不健康的区别。健康的办公室政治指的是在办公室里,人际关系相对和谐,大部分的员工把时间...

“办公室政治”是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情,它围绕着一些动态的事件展开,它是可以被你征服的,但你必须学会把一个糟糕的状态看作是一个机会,而不是当成一个障碍。

办公室政治没有好坏之分,但有健康与不健康的区别。健康的办公室政治指的是在办公室里,人际关系相对和谐,大部分的员工把时间与精力都用于有效的工作,人与人的竞争呈现较为良性的状态,组织内的管理成本相对合理,资源的分配相对公平,平均工作效率较高。

一、孙健辞职了

孙健是个对当官没有兴趣的人。

工作10年来,他一直享受着作为一名业务骨干的愉悦,与世无争,认真工作,与上司、同事都保持平等而互相尊重的关系。直到有一天,进公司不到四年的年轻人韦山当了他的顶头上司,孙健心里的平静被打乱了。

韦山刚进公司时还跟过孙健一段时间学习业务,算是孙健的徒弟。孙健说,本来谁当上司他都无所谓,韦山如何爬到现在的位置他也不在乎,但他觉得韦山不尊重老同志,经常用命令的口吻说话,还经常瞎指挥,实在看不过去的孙健跟他拍过两次桌子。

有一次,孙健工作出了点小问题,韦山完全不留情面,公开点名批评他。孙健觉得韦山是借题发挥,只不过是想给他一个下马威,让他知道谁是领导,不要摆老资格。忍无可忍的孙健终于递交了辞职信。

二、愤怒的杜荣

杜荣是单位的元老,对单位的贡献非常大,但由于曾经犯过政治错误,上级迟迟不提拔他,而是让他一直在中层做着。

生性耿直的他并不在乎名利,只顾安心做好自己的工作,而且做得非常出色。但杜荣有个毛病,就是看不惯那些不学无术但又懂投机钻营的人;一旦他认定某人是这类人,就会毫不掩饰地表达自己的厌恶。

单位里面的张勇鸿是个年轻人,靠着和领导有些关系,尽管没什么能力,也在单位里面占据了一个位子。一开始张经常向杜荣讨好,假装很虚心地求教一些业务问题。以杜荣的性格,自然知无不言,言无不尽。对张的看法也有所改观,认为人差不怕,有心上进就好。

谁知张勇鸿其实是醉翁之意不在酒,装出一副谦虚勤奋的样子,其实只是为了博取别人的好感和领导的赏识。由于其投机取巧的本事着实了得,不多久便被提升到中层领导的位置。又恰好该部门完成了一笔获利不菲的业务,领导欣喜之余,竟然提拔他当副总。

张一大权在握,对人对事的态度和过去完全判若两人,见到杜荣经常爱理不理,还不时指手画脚,胡乱斥责杜荣和其他同事。杜荣对此十分愤怒,和领导谈过很多次,无奈张拍马的本事到家,领导反而以为杜荣是对自己的遭遇心怀不满。

方案

如何面对后来者居上

对于很多入职多年、有丰富工作经验、却又没有晋升机会的人来说,还有一个比好朋友当了上司更难处理的问题,那就是如何面对后来者居上。其心理调整期与适应期也会长得多。

案例中的孙健,面对曾经当过自己徒弟的韦山当了自己的上司,即使韦山依然像以前一样尊重自己,但孙健自己的心理关也会较难度过。由于工作时间长和工作经验丰富,在孙健眼里,韦山始终是经验不足的后辈,即使他自己无心与他有权力之争,他也会想:他凭什么坐上这个位置。这种想法会直接导致孙健从心底轻视韦山。

此外,怎样与韦山相处也变成了问题。以前孙健是韦山的师傅,从某种意义上说就是他的上司,现在上下级关系正好相反,如何调整相处方式,对双方来说都是一种挑战。

如果韦山的性情比较温和,依然尊重孙健,那么双方可能很快就能找到新的相处方式,但偏偏韦山是个权力欲较重、需要下属绝对服从的人,他不会因为孙健曾经当过自己的师傅而妥协,相反的,他更需要在孙健面前树立自己的威信,以提醒孙健关系已经改变了。

这一个小节谈的不是上司应该如何适应下属,而是下属如何适应不同性格的上司。孙健应该怎么办?

选择离开肯定是最简单的方法,但自己多年的努力可能就因为一个人而毁了,当然也可能因此有了新的机会。

但是,在现实中,很多人都没有离开的条件,比如靠着这份工作养家糊口的人,遇到这种情况他们就不得不忍气吞声,哀叹办公室政治的险恶,失去了工作的热情。还有一种办法,面对现实,调整自己的思维方式和工作方式,适应新的领导方式。不要去想他为什么年纪轻轻就坐上了自己熬了多年都坐不上的位置,不要去想他的能力够不够,这些问题在员工的角度去想都是找不到答案的,也不是你能想得通的问题。更不要尝试到上一级领导那里表达你的不满,因为他的被提拔有可能与更高层领导的权力分配相关。

你要是对他的位置感兴趣,那么,最有效的方法是,做好你的工作,把他扶上去。

办公室政治行为准则

1.不要因任何事情公开批评你的上司或同事。

2.批评他人的观点而不是批评他人。

3.不要为小事争拗。小心选择值得争辩的事情。如果你准备捍卫某一想法,你最好有把握你能获胜。

4.做个好听众,但不要将你听到的东西四处散播。

5.学会使用正确的渠道处理问题。直接去找问题的根源或去找能解决问题的经理。不要成为受害者。

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