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被炒后如何起死回生

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日期:2009-1-3 来源:景天阁·健康资讯
内容提示:笔者认为,职场人要居安思危,睁大警惕的眼睛,捕捉裁员的蛛丝马迹,适时予以应对。下面介绍一些应对裁员的范例和策略,希望能对你的职场人生有所帮助。学友是总裁秘书,可能是由于职位特殊,公司管理层面的员工似乎都愿意和学友套近乎,久而久之小王也就和这些人成了朋友。小王明白,如果撤并的话,裁员就不可避免,论资历

人在职场,也许正当你对工作满意、打算认真干下去之时,一不留神却被老板炒了“鱿鱼”。因此,职场人学会如何掌握自己的命运十分重要。

笔者认为,职场人要居安思危,睁大警惕的眼睛,捕捉裁员的蛛丝马迹,适时予以应对。下面介绍一些应对裁员的范例和策略,希望能对你的职场人生有所帮助。

居安思危,事前防范

案例:大学毕业后,小王在学友的帮助下来到一家企业做内刊编辑。学友是总裁秘书,可能是由于职位特殊,公司管理层面的员工似乎都愿意和学友套近乎,久而久之小王也就和这些人成了朋友。一次,在闲聊中,人事部经理无意间提及内刊编辑部可能要撤并。说者无意,听者有意。小王明白,如果撤并的话,裁员就不可避免,论资历,自己比不上其他几位,看来逃不脱被裁的命运。但小王是个聪明人,他没有轻易放弃,而是工作更加卖力,在稿件与版面处理上下足功夫。又通过其他途径了解到可能兼并内刊的部门,想方设法把自己编辑的刊物送到了这个部门主管的手里。这些努力没有白费,小王最终躲过了“被裁”这一劫。

对策:人在职场,建立预警系统十分必要。如能尽早得知裁员信息,就可以在裁员之前实施应对措施,因为裁员名单一旦落实了,再翻盘就很困难。

建立预警系统,一要了解哪些人容易被裁,二要了解企业一般什么时候会裁员。

职场专家告诉人们,以下10种人容易被裁:薪水与附加值(存在价值)不相称的员工;不肯接受职务调动,难以驾驭的员工;自以为是的员工;老板视为眼中钉的员工;浑水摸鱼、没有绩效的员工;对于公司目前的经营体制不满的员工;会对公司某方面产生不利影响的员工;学习能力差、不肯接受新事物的员工;闲得无聊的员工;位置无足轻重的员工。

公司裁员一般选择时机:公司经营管理不善、难以维持时;公司出现重大决策失误之际;一个基础项目竣工之后;春节前夕(可以减少封红包、福利等支出)等……

了解了以上两点,职场人就要反思一下,自己是否属于10种人之列?如果是,就要采取措施改变现状。

多管齐下,事中化解

案例:兴华被某私企录用,格外珍惜这份工作,干活十分卖力。一天晚上,兴华已经躺下休息,忽然想到还有事情没做好,还是起身赶到办公室,没想到竟发现顶头上司周经理与女同事在“一起”加班。这之后,周经理就视兴华为眼中钉、肉中刺,想方设法赶他走。做了好几单大业务、并且为公司节约了一大笔开支的兴华无奈坐上了冷板凳。在3个月的试用期即将结束时,周经理以“工作不主动”等理由不同意兴华转正。孰料兴华也是个有心人,就在他坐冷板凳期间,他注意收集了周经理“吃回扣”损害公司利益的证据,给总裁写了署名“投诉信”。公司高层接到信件后,相当重视,责成有关部门查实,最终做出给予周经理处分的决定。兴华转正,到另一部门上班。

对策:一旦意识到自己就要被“炒”,你首先可用“申诉”的权利。方法有:

1、找“说客”。因为自卖自夸的效果不一定好,如果能找个“有分量”的人替你美言几句,可以起到“一句顶十句”的作用。这就需要平时做好营建人脉网络的工作,有了人力资源的投资,关键时刻才会有人愿意为你做“说客”。

2、直接向老板或主管“进谏”。因为在一些管理不够规范的公司,裁员有时就是一两个人根据自己的主观好恶做出的决定,具有一定片面性。如果你能拿出有说服力的事例,让老板觉得不应该炒你,事情或许就会有转机;而如果自己确实有过错,就要诚恳地承认错误,请求给予一个改正的机会,或许还会有一线生机。上述案例中的兴华就采取了“进谏”这一有效措施。

除了“申诉”之外,还可拿起法律武器维护自身权益。比如公司无端撕毁合同,或在女员工怀孕期间“炒鱿鱼”,可向劳动仲裁机关求助,或向法院起诉。

不言放弃,事后努力

案例:阿牛刚干财产保险营销工作半年,业绩便跃升首位,引起部门主管的妒忌。主管担心阿牛会抢他的位子,处处给阿牛小鞋穿。再后来,总经理听信主管的一面之辞,决定辞退阿牛。尽管受此重创,阿牛在办理移交手续时,仍然把自己客户的通讯地址、联络方式等毫无保留地交出来,并将平时积累的经验加以总结,写了一份如何开拓财产保险业务的建议,递交总经理。不久之后,总经理做出了一个出乎人们意料的决定:撤销主管职务,重新招回阿牛担任部门主管。“连这么敬业的员工都容不下,说明他不是称职的主管。”总经理这样认为。

对策:当被辞退已成定局之时,仍然不要放弃,你还有起死回生的一招:把你的工作经验总结出来,把失败教训整理出来,把整改措施形成文字,再诚心实意地呈给老板。起死回生的概率取决于你的水平以及你对岗位的热爱程度。即使暂时没有达到预期效果,你也为将来“好马也吃回头草”奠定基础,可以说有百利而无一害。

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