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PK的背后不一定是心计!

正文字体:  
日期:2009-1-3 来源:景天阁·健康资讯
内容提示:或者充当刺客暗施冷箭,来去自如……这是我们的办公室,这是我们的PK场。该PK掉哪个股东。我们很清楚,A在想方设法要PK掉我们两个。如果我们两个真的联手发难,没准谁PK掉谁。

修炼自己的招数,注重攻击,不忘防守。或者妙手施暗器杀伤敌人,扰乱军心;或者以血肉之躯抵抗猛烈攻击,昂然挺胸;或者充当刺客暗施冷箭,来去自如……

这是我们的办公室,这是我们的pK场。为了最后的胜利,我们不得不讲求攻击与防御,甚至让身边的人落马也在所不惜。

“用事实说话”Betty某公关公司职员

进公司后没多久,部门里又来个新人,和我一样,大学毕业没多久,也有了一年的工作经验。老板好像很喜欢他,因为他是名校毕业,因为他工作的上一家公司是我们的竞争对手。可我却对他很感冒:这个人总是说大话,做事前喜欢拍胸脯,可最后却不能把事情做好;做事没什么计划,很多时候是“临时抱佛脚”。更让我很郁闷的是,他拍下胸脯的事情却往往都要我来收尾。

为了让老板了解真相,在老板面前我决定“用事实说话”。一次我们部门去外地做一个宣传,要在那里住上一个星期,我说自己是女孩子不方便,没有和同事们一起去。因为部门里只剩下我一个人留守,在这一周里,我必须代替部门和老板一起讨论刚接手的一个新案子。与老板接触的时间多了,老板对我的才干也有了新的认识。这一星期,可以说是我职场的转折点。我用我的实际工作能力、我的严谨态度、我的拼命精神,得到了老板的认可。渐渐的,我在部门里有了位置,那个新来的他,就在事实的较量下,成了我的手下。

“从不可替代到替代别人”C小姐某公关公司职员

从英国留学回来后,我进了现在的这家公关公司。老板很看重我的留学背景,而且,他经常把自己对我的重视放在口头上,仿佛是对同事们的督促。可我却很不喜欢这样———“出头椽子”太容易得罪人啦!

对我最不满的就是部门里的W了,她在公司已经干了一段时间,我进了策划部后就和她一起负责活动的策划。我的到来,成了她最大的威胁。进公司后不久,我们就接到一个比较重要的CASE,由我和W一起策划。每天,我们都讨论到很晚,刚进公司我也特别卖力,把自己的新点子一个接一个地抛出来。可没想到,在策划做好之后,W却单独去找老板,把我们一起做出来的方案向他汇报,却绝口不提我的名字———两个人创意成了她一个人的!在这之后,我也学乖了。每次策划的讨论,我都当着大家的面把自己的创意说出来,让同事们(更是让老板)知道,这些都是我的点子。我知道自己的强项是什么,我有创意,我懂得揣摩客户的心理,这些都是W没有的。在以后的工作里,我不断地强化着自己的优势,而W,从那次偷了我的策划之后,就再也没有拿出过好的策划,她的方案总是被老板否决。半年之后,她在公司做得越来越不“爽”,主动提出了离开。

该pK掉哪个股东?Gary货运公司股东

几年前,我、M和A3集资成立了一家货运公司。前几年,这行的竞争还没有这么激烈,公司的业务不错赚了不少钱,公司的规模也逐渐大了起来。可是近两年,A老是无心工作,每次开股东会议的时候总要抱怨M和我分的钱要比他多。对于这样的无礼的控诉,我和M都十分生气,但A是大股东,碍于前两年我们并没有预想到会有今天的规模,签订合同时也并没有考虑周全。现在,当我们遇到问题时再去弥补就显得相当被动。我们很清楚,A在想方设法要pK掉我们两个。我们两个合在一起的股份就会超过A,我们也想合力坚守阵地。如果我们两个真的联手发难,没准谁pK掉谁?

“职场pK王”武功秘籍

NO.1:并非同事不能成为好朋友。但是,如果你和另外一个同处一个部门,两人又是可以互相替代的,那,最好还是别和他(她)走得太近吧。

NO.2:“充电”的意义不是弥补自己的缺点,而是强化自己的优点,让自己在某个方面不可替代。练成了“必杀技”,不愁不能克敌制胜。

NO.3:和身边的其他同事处好关系。群众的眼睛是雪亮的,群众的力量更是强大的———不然,要“大众评审”干什么?

NO.4:事事要以大局为重,先公司之忧而忧,让老板意识到你的忠心和诚意,只要老板不舍得你,谁又可以让你走呢?

NO.5:个人魅力还需建立,无论小人如何当道、自私如何之盛行,坚持你作一个高尚人的原则,真理终有一天为你说话。走自己的路,让小人说去吧……

NO.6:人生还有更精彩的舞台,若是输了这一个小小舞台,只要你的梦想依然在,只要你的努力不停歇,只要你愿意付出积极向上,将来的大舞台上,最出色的那颗星就是你。

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